作为云南经济的龙头产业，昆明红木家具企业在20多年的发展历程中乘风破浪、不断开拓，创造了一个又一个“云南奇迹”。借着新一轮西部大开发的热潮和新一届西博会的东风，这个行业迎来更多的可能性。

　　如今，历史机遇环环相扣，市场挑战却也步步紧逼，昆明红木家具企业会如何应对？又将走出一条怎样的突围之路？

“内忧外患”云南家居面临挑战

　　南博会发展壮大的十三年，也正是西部各地迎来经济社会发展全面开花的战略机遇期。昆明红木家具行业多年来积累的丰硕成果，昭示着这个行业蓬勃的生机和旺盛的活力。然而，近几年，随着国内购买力增强，外来家居企业开始将西部地区作为未来市场拓展的重要方向深入挖掘；而西部的广阔市场潜力对于国内外众多的家居品牌来说，更是充满希望的财富之地。一方面，是群雄并起之势，另一方面，昆明红木家具却是市场萎靡之态——经历了2011年的供需相持和市场低迷，2012年房地产市场维持着盘整的态势，房产交易量继续萎缩……原本一直偏安一隅的四川家居行业，似乎被逼到了风口浪尖。

　　昆明红木家具从外部环境来看，迫于总体形势不时西进和下潜的沿海一线家居品牌，将谋篇布局的战略纷纷扩展到西部，而作为西部重镇的成都自然成为了“西进”的桥头堡，甚至整个云南二、三圈层也成为了他们的辐射之地，对云南家居行业的生存空间产生了深远的影响，竞争格局日趋白热化。在这种形势之下，昆明红木家具行业一直引以为傲的人力成本优势和地缘辐射优势已经不再是决定性因素，创新型的思维模式和链条式的产业结构，正在起着愈发关键的作用。

　　从内部环境来看，大的宏观调控使得整个昆明红木家具行业相对比较疲软，而一些家居企业过往的盲目扩张，在市场的考验面前也渐渐暴露了缺乏前瞻性的弊端，导致产供销比例不平衡，拖累了后续的经营生产。

　　尽管如此，全友、掌上明珠、帝标等昆明红木家具企业在接受记者采访时纷纷表示，市场的确出现了波动，但企业本身具有一定的抗风险能力，也早已经做好了面对困难的措施和准备，依然在行业整体承受的范围之内。

“内外兼修”云南家居寻求出路

　　在记者的采访过程中发现，“迎难而上”这个词似乎成为了不少家居企业的内心独白。新红阳实业董事朱玉阳表示，就目前的家居市场而言，必定会加速行业的洗牌速度，企业要生存下来，则需要顺势在市场细分、品牌提升、渠道建立等方面树立一套更为科学合理的运行机制。这似乎也为走了几十年传统路子的昆明红木家具企业提出了更为严苛的课题。

　　进入第十三个年头的西博会，从简单展示山水人文风光、特色产品到系统展示全球的技术和产品，从浅层次的商贸洽谈到深层次的国际性长期合作，似乎也在从一个侧面给予昆明红木家具企业全新的思辨空间，经济发展的新理念、开放合作的新动向、技术研发的新趋势……都给予这个行业冷静思索的机会和启迪。

　　在这种形势下，昆明红木家具行业在过去规模效应的基础上更加凸显集群效应，加快构建具有全局和战略意义的新的产业增长极，将潜在的人才、技术、资本、渠道等资源聚集到一起，行业推动力不言而喻。浪度国际家居博览园总经理陈永峰认为，昆明红木家具行业的一大新亮点，就是家居板块的聚合与崛起，意味着整个西部家居市场的竞争加剧，也促使市场格式进行重新洗牌，产业晋级蓄势待发，影响全国的态势不可估量。云南省家具行业商会会长、成都八益家具股份有限公司董事长、总经理王学茂也预测，昆明红木家具今后更多的将会是以产业集群的形式出现。他告诉记者，云南家居行业的突围之路在于，一是要与行业、企业、政府部门、媒体进行紧密的合作，使家居行业走向产业化、上下游的配套化；二是要让昆明红木家具行业从整体上有一个较大的调整和提升，使云南家居能够更好地面向全国；同时，还要以一种博大的胸怀与国内国外的先进家居企业进行友好合作，采取“外引内练”的策略，使昆明红木家具得到整体提升。